KEJAYAAN SEBENAR BUKAN PADA APA YANG KITA MILIKI, TETAPI PADA BERAPA BANYAK MANFAAT YANG KITA BERIKAN

Pesanan Mizan 05

Neraca Wasatiyah dalam Pembinaan Malaysia M.A.D.A.N.I.

Dalam kehidupan hari ini, kejayaan sering diukur melalui apa yang kita miliki. Kedudukan, kekayaan, pengaruh, pencapaian dan pengiktirafan menjadi ukuran yang mudah dilihat oleh manusia. Kita cenderung mengagumi mereka yang mempunyai banyak harta, memiliki jawatan tinggi atau berjaya membina nama dalam masyarakat. Namun, di sebalik semua ukuran tersebut, ada satu persoalan yang lebih mendasar: sejauh manakah kehadiran kita memberikan manfaat kepada orang lain?

Gagasan Mizan al-‘Amal mengajak kita menilai semula ukuran kejayaan. Neraca kehidupan tidak seharusnya terbatas pada pencapaian material atau kehebatan luaran, tetapi turut mengambil kira iman, ilmu, akhlak, keadilan, kesejahteraan dan manfaat yang diberikan kepada manusia. Persoalan ini selari dengan gagasan dalam Ucapan Dasar WADAH Selangor yang menegaskan bahawa kejayaan gerakan tidak hanya diukur melalui banyaknya program atau ramainya peserta, tetapi melalui perubahan yang berlaku dan manfaat yang dirasai masyarakat.

Memiliki sesuatu bukanlah satu kesalahan. Kekayaan boleh menjadi jalan untuk membantu golongan yang memerlukan. Jawatan boleh digunakan untuk menegakkan keadilan. Ilmu boleh menjadi sumber bimbingan. Pengaruh pula boleh dimanfaatkan untuk menyebarkan kebaikan dan memperkukuh perpaduan. Persoalannya bukan semata-mata berapa banyak yang kita miliki, tetapi bagaimana kita menggunakan apa yang ada pada diri kita.

Seseorang mungkin mempunyai harta yang banyak, tetapi jika kekayaannya tidak membawa manfaat kepada orang lain, apakah makna sebenar kekayaan tersebut? Seseorang mungkin memiliki ilmu yang luas, tetapi jika ilmunya tidak membimbing masyarakat ke arah kebaikan, sejauh manakah ilmu itu telah memenuhi tanggungjawabnya? Begitu juga seseorang yang mempunyai kedudukan dan pengaruh. Nilai sebenar kepimpinannya terserlah apabila kuasa yang dimiliki digunakan untuk membela, membimbing dan membawa kebaikan. Nilai seseorang bukan sekadar pada apa yang dimilikinya, tetapi pada bagaimana dia menggunakan miliknya untuk memberi manfaat. Inilah perubahan perspektif yang perlu dibina dalam diri setiap individu dan organisasi.

Dalam Surah al-Rahman, ayat 7 hingga 9, Allah SWT menjelaskan tentang neraca dan memerintahkan manusia supaya menegakkan timbangan dengan adil serta tidak menguranginya. Prinsip ini membawa pengertian yang luas tentang keseimbangan, ketertiban dan keadilan dalam kehidupan. Mizan al-‘Amal mengembangkan pengertian tersebut sebagai kerangka untuk menilai pemikiran, keputusan dan tindakan berdasarkan nilai yang benar serta maslahat yang dihasilkan.

Apabila prinsip ini diterapkan dalam kehidupan, kita tidak mudah terpesona dengan kejayaan yang hanya kelihatan pada permukaan. Kita belajar melihat kesan sesuatu tindakan terhadap manusia, keluarga, masyarakat dan alam kehidupan yang lebih luas. Kejayaan sesebuah organisasi, misalnya, tidak sepatutnya dinilai berdasarkan jumlah program semata-mata. Kita juga perlu melihat sama ada program tersebut membina akhlak, meningkatkan ilmu, memperkukuh hubungan sosial dan melahirkan individu yang lebih bertanggungjawab.

Begitu juga dalam kepimpinan. Kejayaan tidak hanya terletak pada kemampuan mencapai sasaran, tetapi turut bergantung pada keadilan dalam membuat keputusan, kejujuran dalam mengurus amanah dan keprihatinan terhadap mereka yang terkesan oleh keputusan tersebut. Mizan mengajar kita supaya tidak hanya mengira hasil, tetapi turut menimbang nilai dan manfaat di sebalik hasil itu.

Kita kadangkala menganggap bahawa hanya usaha besar mampu membawa perubahan. Kita mahu melihat program berskala besar, pencapaian yang luar biasa dan hasil yang segera. Akibatnya, sumbangan kecil yang dilakukan secara konsisten mungkin tidak mendapat perhatian yang sewajarnya. Hakikatnya, manfaat tidak semestinya hadir dalam bentuk yang besar atau mudah dilihat.

Seorang guru yang membimbing murid dengan sabar mungkin sedang mengubah masa depan seorang insan. Seorang ibu atau bapa yang meluangkan masa mendengar masalah anak mungkin sedang menyelamatkan hubungan kekeluargaan. Seorang sukarelawan yang membantu keluarga dalam kesusahan mungkin sedang mengembalikan harapan kepada mereka yang hampir berputus asa.

Begitu juga seseorang yang menyampaikan ilmu, mendamaikan perselisihan atau membantu masyarakat menyelesaikan masalah. Usahanya mungkin tidak mendapat perhatian ramai, tetapi kesannya boleh berpanjangan. Oleh itu, kita perlu berhati-hati agar tidak menjadikan populariti sebagai ukuran tunggal kejayaan. Sesuatu usaha tidak semestinya kehilangan nilainya hanya kerana tidak mendapat perhatian umum, yang penting ialah keikhlasan, ketepatan tindakan, kesesuaian dengan nilai yang benar dan manfaat yang dihasilkan.

Bagi gerakan masyarakat seperti WADAH Selangor, persoalan tentang manfaat membawa makna yang lebih besar. Organisasi bukan sekadar wadah untuk menganjurkan program atau menyampaikan gagasan, tetapi perlu menjadi ruang pembinaan manusia dan penggerak perubahan masyarakat. Setiap program sewajarnya mempunyai tujuan yang jelas. Setiap aktiviti perlu dinilai berdasarkan kesannya. Setiap usaha membangunkan masyarakat perlu mengambil kira keperluan sebenar manusia yang ingin dibantu.

Jika program pendidikan dilaksanakan, apakah peningkatan ilmu dan kematangan yang dapat dilihat? Jika program pembangunan belia dianjurkan, adakah peserta menjadi lebih bertanggungjawab, berakhlak dan mampu menyumbang kepada komuniti? Jika usaha memperkukuh keluarga dijalankan, adakah hubungan kekeluargaan menjadi lebih baik dan sokongan sosial semakin kukuh?

Soalan-soalan ini membantu kita beralih daripada budaya yang hanya menghitung aktiviti kepada budaya yang menilai perubahan. Dalam kerangka Mizan al-‘Amal, kejayaan WADAH Selangor perlu dilihat melalui sejauh mana masyarakat mendapat manfaat, kader menjadi lebih matang, keluarga diperkukuh dan nilai kebaikan diterjemahkan dalam kehidupan. Kita bukan sekadar mahu dikenali kerana apa yang kita lakukan, tetapi mahu dirasai manfaatnya oleh mereka yang menerima kesan daripada usaha kita.

Pembinaan Malaysia MADANI memerlukan lebih daripada kemajuan ekonomi, teknologi dan pembangunan fizikal. Negara yang baik juga memerlukan rakyat yang berakhlak, pemimpin yang amanah, institusi yang adil dan masyarakat yang saling mengambil berat. Kemajuan akan menjadi lebih bermakna apabila hasilnya dapat dinikmati secara adil. Ilmu menjadi lebih bernilai apabila digunakan untuk menyelesaikan masalah. Teknologi menjadi lebih bermanfaat apabila dimanfaatkan dengan tanggungjawab. Kepimpinan pula mencapai makna yang lebih tinggi apabila kuasa digunakan untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat.

Pendekatan ini menuntut kita mengimbangi kepentingan diri dengan maslahat bersama, kejayaan material dengan kesejahteraan sosial, serta pencapaian individu dengan tanggungjawab terhadap masyarakat. Masyarakat yang benar-benar maju bukan sekadar masyarakat yang mempunyai banyak sumber, tetapi masyarakat yang tahu mengurus sumber tersebut dengan adil dan bertanggungjawab. Dalam semangat Khayra Ummah, kita mahu membina manusia yang bukan sahaja berjaya untuk dirinya sendiri, tetapi turut menjadi sumber kebaikan kepada orang lain. Kejayaan individu sepatutnya memperkukuh masyarakat, manakala kemajuan organisasi sepatutnya meluaskan manfaat kepada komuniti.

Akhirnya, setiap daripada kita perlu kembali kepada neraca diri. Apakah ilmu yang kita miliki telah memberi manfaat kepada orang lain? Apakah kedudukan yang kita pegang telah digunakan untuk melaksanakan amanah? Apakah masa dan tenaga yang kita curahkan telah membantu memperbaiki kehidupan manusia? Apakah organisasi yang kita bangunkan telah meninggalkan perubahan yang bermakna? Persoalan ini bukan bertujuan merendahkan pencapaian atau menafikan kepentingan kejayaan material. Sebaliknya, ia mengajak kita memberikan makna yang lebih mendalam kepada setiap pencapaian.

Kita boleh terus berusaha memperoleh kejayaan, membina organisasi dan mencapai sasaran. Namun, semua itu perlu dipandu oleh neraca yang betul supaya pencapaian tidak menjadi tujuan yang terpisah daripada tanggungjawab dan nilai. Kejayaan yang sebenar bukan sekadar tentang apa yang berjaya kita kumpulkan, tetapi juga tentang kebaikan yang berjaya kita sebarkan. Semakin banyak yang kita miliki, semakin besar peluang untuk kita memberi. Semakin tinggi kedudukan yang kita capai, semakin besar amanah yang perlu kita pikul. Semakin luas pengaruh yang kita peroleh, semakin besar tanggungjawab untuk menggunakannya dengan hikmah.

Inilah semangat Mizan al-‘Amal yang perlu dihayati dalam kehidupan individu, organisasi dan masyarakat. Marilah kita membina budaya yang tidak hanya meraikan pencapaian, tetapi turut menghargai sumbangan; tidak hanya mengukur kejayaan melalui angka, tetapi juga menilai perubahan; dan tidak hanya berbangga dengan apa yang dimiliki, tetapi bersyukur kerana diberi peluang untuk memberi manfaat kerana pada akhirnya, nilai perjuangan bukan hanya terletak pada sejauh mana kita melangkah, tetapi pada sejauh mana langkah itu membawa kebaikan kepada manusia. Bukan sekadar banyak yang kita miliki, tetapi banyaknya manfaat yang kita berikan. Itulah antara makna kejayaan yang perlu kita timbang melalui neraca Mizan.